1、好的選址是成功的一半，當然人流多的門店租金成本高，投資風險相對也比較大，所以選擇一個(ge) 適合品牌定位及消費者定位的商圈門店是第一關(guan) 鍵要素；

2、門店的休息區有多大？有多大往往和進店率成正比！相信很多門店開業前都有店鋪平麵圖、賣場設計等，前期很多老板可能都會考慮坪效最大化，選擇加大貨架從而加大陳列量，從某種角度，站在顧客立場，一個進去感覺很擁擠，購物空間不是很舒暢的門店，你覺得他會進去嗎？

3、做好櫥窗規劃，相信這點大家都清楚，櫥窗是門店的臉麵，這個人怎樣，先看臉，這個店怎樣，先看櫥窗，怎麽做好一個好的櫥窗呢？首先，要設定櫥窗的主題，(你想告訴顧客什麽？)其次，針對主題選定好服飾和道具(通過什麽展示)；第三，正好櫥窗的每一個細節（細節決定成敗）；第四、調整好模特站位（結合主題，思考模特怎麽站位好）；第五、調整好燈光；第六、確定你的櫥窗空間展示是否有立體、有層次、有主題、有故事，可以引人入勝；當然如果條件允許的話，你也可以考慮動態櫥窗或真人秀櫥窗；

4、燈光布置的合理性，人的本能是趨光性，五大感官首選視覺感官，而光在此過程中其主角作用，燈光應該打在哪裏，什麽時候開什麽燈，應該有個流程表，記得之前有個問題一直在糾結，客戶因為晚上沒顧客，所以沒開LOGO燈，可能考慮到費用管理，試問，你招牌燈都不開的店，顧客會進來嗎？相比之下，有些店鋪關店後LOGO持續開著，老板說是打廣告，有魄力

5、顧客期望得到的是一個自然、溫馨、舒適的購物環境，其實也就是另一個“家”。圍繞三個環境因素，結合本身品牌定位及消費群體，塑造好的購物環境和體驗是重要因素

6、除了視覺，聽覺觸動也是影響因素之一，什麽時段放什麽音樂，節慶假日放什麽音樂，這也是需要大家思考的問題，杜絕一天到晚循環播放幾首曲子，音樂應該分時段，有主題，有吸引力

7、塑造旺場的員工站位，中國人有個特點叫聚眾消費，旺場的時候，顧客會因好奇心往店裏進去，淡場時呢？所以你一定要塑造旺場氛圍，也可以做模擬演練等，塑造旺場氛圍

8、做好迎賓送賓，很多門店都有迎賓，有的還是標準化的訓練，非常到位，但是往往忽視了送賓這環節，古語“送客送到三裏外”隻要你在收銀環節、送賓環節重視，相信會有提升的

9、創新客戶粘度，相信前期大家都有在做短信回訪、3T回訪，在這個與時俱進的年代、你是否讓你的員工做好微信、微博推廣工作，增加客戶粘度，是否分客戶管理，建立情感式鏈接，讓你的員工管理好你的顧客，加強他們之間的粘度呢

10、提升店鋪員工形象也是品牌形象重要的一環節，員工代表店鋪，代表品牌，其言行舉止，銷售接待相信你都會經過一定的培訓，但是，在這裏，需要的是固化，除了店鋪名片，員工應該也給予設計名片，一來宣傳員工形象；二來給予員工自信，在有個自信之後，相信員工的能力定會提升，服務也勢必提升，屆時，顧客還不進店嗎？